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自動車教習所

「企業統率力」を高め、地域No.1の自動車教習所へ!

少子化、自動車の販売不振など、自動車教習所を取り巻く環境は年々厳しくなっています。 さらに、近年は不況も重なり、教習所にすら通わない「免許離れ」が深刻化しています。


警察庁が発表した運転免許統計によると、指定自動車教習所の卒業者数は平成14年には196万人超えだったのが、平成24年には約158万人まで縮小しています。


その結果、教習所各社の値下げ合戦は泥沼化し、撤退、廃校などにより教習所数が淘汰されてきています。 そこで、地域間競争に勝ち残る為には、経営戦略、経営計画を明確にし、「企業統率力」を強化する必要があります。

指定教習所数と卒業者数の推移
  • 人材を人財へ そして、利益率30%UP
  • 地域絶対優位を確立する営業力!
  • 流れとスケジュール
  • 診断報告書の内容
  • +診断後のサポートプラン
  • ピンポイント支援メニュー
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目標管理制度導入のご提案

「目標管理の徹底推進」なくして企業存続なし

会社を取り巻く経営環境は様々—
そんな中、独自の経営戦略・経営計画を明確化し、全社員が企業目標を共有することで、企業統率力を強化させる。
社員一人一人のモチベーションアップを図り、"人材を人財"として活かすことが経営力を高め、利益率の向上へとつながる。
それが、ファジー・マネジメント創研が提案する「目標管理制度」。

ファジー・マネジメント創研が提案する「目標管理制度」とは

~その導入の目的~
会社が利益を得るためには、「ヒト」・「モノ」・「カネ」・「情報」等の経営資源が必要であり、特に「ヒト」は自分の判断で他の資源を扱うことが出来る唯一の存在です。能力開発により社員一人一人の存在感とモチベーションを高め、充実感・満足感・達成感を分かち合うことが、企業発展の大きな要因です。つまり、企業目標を達成させるためには、社員の能力を最大限活用する人材マネジメントの充実が求められ、そのための最も重要な制度が「目標管理制度」なのです。

指定教習所数と卒業者数の推移
各部門、個人の業務遂行目標を明確にし、年度利益計画を達成させる。 会社方針の明確化、及び共有を図り、社員の職務意欲及び経営参画の意識を強化する。 公正な評価システムの導入による社員の士気向上及びレベルアップを図る。 管理体制を分析し、目標達成のための効果的な制度立案・推進施策を共に構築いたします。
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入校促進診断のご提案

域で1番の入校生数実現!達成するための「入校促進診断」

まずはYesの数から—

  • 質問1. 営業には力を入れているつもりだが、なかなか結果が出ない。
  • 質問2. 同じような営業活動を繰り返してやっているだけで変化がない。
  • 質問3. 全社員の営業に対する意識がバラバラでまとまっていない。
  • 質問4. 毎年、入校生数が減っていく。そして利益も減っていく・・・。
  • 質問5. 効率的な入校促進策を探している。

―いくつのYesがありましたか?

域で1番の入校生数実現!達成するための「入校促進診断」
ファジー・マネジメント創研の「入校促進診断」とは

~その導入の目的~
自社の入校生を増やすためには?売上を伸ばすためには?その悩みを共に考え、解決策を導き出すために必要な診断です。営業戦略会議にて、専門知識を持ったコンサルタントがサポートしながら、参加者と共に「問題提起」「討議」「研究」を行います。具体的な入校促進ノウハウを提供、習得できるよう協力して、目標となる入校生数を達成するための組織を構築します。

地域で絶対優位の入校生数を獲得する。 現状認識を行い、営業活動の方向性を明確にする。 入校促進のための具体策ノウハウの提供、目標達成可能な組織を目指す。
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目標管理制度導入 および 入校促進診断の具体的な流れとスケジュール

マーケット・体制・過去の施策を分析し、実行可能な成功パターンを共に構築いたします。

御社の管理体制を分析すると共に、目標達成のための効果的な制度立案及び推進施策を共に構築いたします。

1ヶ月事前打合せ 3ヶ月導入時の問題点整理 1日具体策の提言と実施スケジュール 詳細スケジュール
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各診断報告書の内容

目標管理制度
  • 会社体制診断
  • 年度内目標設定及び今後の方向性
  • 人事考課制度の課題抽出と改善提案
  • 目標管理制度診断
  • 管理職の計数管理及び目標管理指導スキル
  • 個々のモチベーションが上がる処遇管理
  • 効果的な組織を構成していく配置管理
  • 社員の能力や特性を把握する能力管理
入校促進診断
  • メーケット診断
  • 顧客やマーケットの地域環境
  • 競合校の特定と関係性
  • 入校促進診断
  • 営業体制の現状と課題及び効果的な営業戦略
  • フロント、配車システム、スクールバスの現状と課題及び今後の方向性
  • ホームページ、パンフレット、チラシ等の販促ツールの現状と課題及び今後の方向性
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サポートプラン

診断後のアフターフォロー

診断報告書を基に、ファジー・マネジメント創研が御社の新たなスタートに協力致します。
各部門毎の目標管理シート作成や運営方法等の指導、その後の効果・実績の検証、方向性等の見直しを行います。
また、経営研究会にてトップ・経営陣の経営に対する思想と姿勢の明確化、経営課題の抽出と解決策の検討などを行います。
※別途お見積りさせていただきます。

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自動車学校運営支援メニューのご案内

御社の教習所経営に必要な支援をピンポイントで低価格にてご提供いたします。
各メニュー2~3時間程度で、弊社専門コンサルタントがお伺いいたします。
まずはお問い合わせにてご相談くださいませ!!

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  • 経営相談
  • 営業力アップ施策支援
  • 人事考課システム診断(支援)社員(幹部)意識改革支援
  • 社内セミナー
自動車教習所コンサルティングサービスのお問い合わせ・ご相談
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